12月2日，我协会秘书处组织员工开展学习活动。本次常规业务学习特邀会员单位中建卓越建设管理有限公司总工室副总工刘润新和市场部副经理杨振瑞就《监理在全过程工程咨询中的作用》为大家带来全方位的解析。
刘总的分享从监理制度的发展、全过程工程咨询服务解读、监理在全过程工程咨询中的作用并结合中建卓越公司所做的项目案例详细讲解了全过程工程咨询在项目投资决策、工程建设、运营管理过程中，为建设单位提供的涉及经济、技术、组织、管理等各有关方面的综合性、跨阶段、一体化的咨询服务。并提出监理在全咨环境下的发展是向数智化咨询转型，从而追求企业高质量发展，提升客户价值，以及通过新技术带来管理模式的创新进而极大地提高工作效率。
在专家理论结合实践案例的讲解中，协会秘书处同志们对全过程工程咨询服务策划咨询、前期调研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务有了了解，提高了秘书处在这方面的专业技术能力。（协会秘书处）
